Finanzielle Berechnung der Restaurierung eines stillgelegten Landladens

Der Einzelhandel in Gemeinden unter 2.000 Einwohnern ist seit langem rückläufig und wird oft wenig schmeichelhaft als Dauerkandidat für Subventionen bezeichnet. Dies zwingt die Unternehmen, ihre Öffnungszeiten einzuschränken und oft sogar ihren gesamten Betrieb einzustellen, insbesondere in Gemeinden mit weniger als 500 Einwohnern. Die Schließung des Ladens bedeutet, dass die Bewohner keinen schnellen Zugang mehr zu Grundnahrungsmitteln und Hygieneartikeln haben, was wir als alarmierend empfinden.

In diesem Artikel stellen wir ein wirtschaftliches Modell für nachhaltige Geschäfte vor, die auch in den kleinsten Gemeinden vollständig mit Gewinn arbeiten.

Bei den folgenden Modellen wird davon ausgegangen, dass die Geschäfte mit einer durchschnittlichen Gewinnspanne von 15 % arbeiten und an mindestens 5 Tagen pro Woche für 8 Stunden pro Tag geöffnet sind.

Für ein solches Vorhaben würden sich die Fixkosten wie folgt zusammensetzen

Bruttogehalt: 15 200 CZK d.h. 20 338 CZK auf Seiten des Arbeitgebers (Anmerkung: Mindestbruttolohn für 2021)

Energie, Wasser und andere Dienstleistungen: 8 000 CZK

Miete: 3 000 CZK

Fixkosten insgesamt: 31 338 CZK

Kommune mit 300 Einwohnern (traditionelles Modell)

Angenommen, ein Geschäft in einem Dorf mit 300 Einwohnern hat einen durchschnittlichen Tagesumsatz von 3 840 CZK, d. h. 115 200 CZK pro Monat. Ein solches Geschäft erzielt einen Gewinn aus dem Verkauf von Waren in Höhe von 17 280 CZK pro Monat, der die Fixkosten deutlich übersteigt.

In diesem Fall würde sich der jährliche Betriebsverlust auf fast 170.000 CZK belaufen.

Kommune mit 500 Einwohnern (traditionelles Modell)

Angenommen, ein Geschäft in einem Dorf mit 500 Einwohnern hat einen durchschnittlichen Tagesumsatz von 6 400 CZK, d. h. 192 000 CZK pro Monat. Ein solches Geschäft erzielt mit dem Verkauf von Waren einen Gewinn von 28 800 CZK pro Monat, was nicht einmal zur Deckung der Fixkosten ausreicht.

Der jährliche Verlust dieser Einrichtung wird sich auf etwa 30 456 CZK belaufen. Wenn man davon ausgeht, dass solche Läden alle 3 Jahre einen Zuschuss von mindestens 100.000,- erhalten können, scheint es, dass der Betrieb zumindest seinen Unterhalt verdienen kann.

Hier wird deutlich, dass der Lohn pro Arbeitnehmer die formbarste Komponente der Mindestlohnerhöhung geworden ist. Durch den Einsatz der Contio 24-Technologie kann für die beiden Modellkommunen in den folgenden Abbildungen ein völlig unbeaufsichtigter Betrieb erreicht werden.

Gemeinde mit 300 Einwohnern (Contio 24)

Im unbeaufsichtigten Modell ist es möglich, die Fixkosten ohne die Lohnkomponente zu berechnen, d.h. 11.000 CZK und unter Beibehaltung des oben genannten Warengewinns von 17.280 CZK erwirtschaftet der Furzladen einen Gewinn von 6.280 CZK pro Monat.

Gemeinde mit 500 Einwohnern (Contio 24)

Im unbeaufsichtigten Modell ist es möglich, die Fixkosten ohne die Lohnkomponente zu berechnen, d.h. 11.000,- CZK und unter Beibehaltung des oben genannten Warengewinns von 28.800,- CZK erwirtschaftet der Furzladen einen Gewinn von 17.800,- CZK pro Monat.

Die Amortisationszeit für die Erneuerung eines Ladens mit dem unbeaufsichtigten CONTIO KIOSK Technologie-Set beträgt für ein Dorf mit 300 Einwohnern 10-12 Monate und für ein Dorf mit 500 Einwohnern 3 Monate.