Finansijska računica renoviranja ugašene seoske radnje

Maloprodajna aktivnost u opštinama sa manje od 2.000 stanovnika dugo se suočavala sa silaznim trendom i često se neumoljivo naziva stalnim kandidatom za subvencije. Operacije su stoga primorane da ograniče otvaranje kuća i često čak otkažu celu operaciju, posebno u opštinama sa manje od 500 stanovnika. Zatvaranjem prodavnice stanovnici gube brz pristup osnovnim prehrambenim i higijenskim proizvodima, koje doživljavamo kao alarmantne.

U ovom članku upoznaćemo vas sa ekonomskim modelom održivih prodavnica koje u potpunosti posluju sa operativnim profitom, čak i u najmanjim opštinama.

Za sledeće modele, pretpostavimo da trgovine funkcionišu sa prosečnom maržom od 15% i da su otvorene najmanje 5 dana u nedelji po 8 sati dnevno.

Za takvu operaciju, fiksni troškovi bi izgledali ovako

Bruto plata: CZK 15.200, CZK 20.338 od strane poslodavca (napomena: minimalna bruto plata za 2021.)

Energetika, voda i druge usluge: CZK 8.000

Kirija: 3 000 CZK

Ukupni fiksni troškovi: 31 338 CZK

Opština sa 300 stanovnika (tradicionalni model)

Pretpostavimo da prodavnica u selu sa 300 stanovnika ima prosečnu dnevnu prodaju od CZK 3.840, pa na primer. CZK 115.200 mesečno. Takva prodavnica ostvaruje mesečnu dobit CZK 17.280 na prodaji robe, što značajno prevazilazi fiksne troškove.

Ovde bi godišnji gubitak od operacije iznosio skoro CZK 170.000.

Opština sa 500 stanovnika (tradicionalni model)

Pretpostavimo da prodavnica u selu sa 500 stanovnika ima prosečnu dnevnu prodaju od CZK 6.400, pa na primer. CZK 192.000 mesečno. Takva prodavnica ostvaruje mesečnu dobit od CZK 28.800 na prodaji robe, što čak nije dovoljno ni da pokrije fiksne troškove.

Godišnji gubitak ove ustanove iznosiće otprilike CZK 30.456. Pod pretpostavkom da takve prodavnice mogu da dobiju subvenciju od najmanje CZK 100.000 jednom u 3 godine, čini se da operacija može bar da zaradi za sebe.

Ovde je jasno da je zarada po zaposlenom postala najpo pozitivnija komponenta povećanja minimalne zarade. Korišćenjem Tehnologije Contio 24 moguće je postići potpuno bespilotnu operaciju za obe modele opština u sledećem broju.

Opština sa 300 stanovnika (Kontio 24)

Po modelu bez nadzora, moguće je računati na fiksne troškove bez komponente plate, itd. CZK 11.000 i uz održavanje navedene dobiti na robi CZK 17.280, prdež radi sa profitom CZK 6.280 mesečno.

Opština sa 500 stanovnika (Kontio 24)

Po modelu bez nadzora, moguće je računati na fiksne troškove bez komponente plate, itd. CZK 11.000 i uz održavanje navedene dobiti na robi CZK 28.800, prdež radi sa profitom CZK 17.800 mesečno.

Povraćaj investicije prilikom obnavljanja prodavnice sa bespilotnim contio KIOSK tehnološkim kompletom za opštinu sa 300 stanovnika je 10-12 meseci, a za opštinu sa 500 stanovnika to je 3 meseca.